Главни оперативни службеник: опис посла

Извршни директор је практичнозаменик генерала. Али ако га упоредимо са непосредним заменицима главног шефа, онда са пуним повјерењем можемо рећи да су његове дужности много шире. Дужности директора операција укључују надгледање свих аспеката тока посла у компанији. Другим речима, ако се генерал ангажује у изради пословног плана, оперативно поглавље развија и предлаже тактику за његову имплементацију. Ова подела одговорности даје шефу компаније додатни временски период за комуникацију са клијентима и партнерима, уклањајући од њега одговорност за решавање унутрашњих проблема и надгледање рада организације.

Основна сила

У већини случајева, ЦЕОима право да присуствује састанцима одбора директора, што му даје прилику да заступа интересе компаније када комуницира са партнерима и инвеститорима. Такође му је поверено потписивање све документације која се односи на економске активности предузећа. Главна функција извршног директора је контрола производње производа, као и осигурање благовременог испуњавања свих обавеза из уговора закључених од стране компаније.

Циљеви

Постоји списак главних задатакаизвршни директор у савременој, развојној компанији. Прва ствар коју треба назвати управљање производним процесима. Оперативни директор треба да направи планове производње и прати напредак њиховог извршења од стране запослених. Такође, његове дужности укључују праћење пријема свих потребних ресурса за производњу, то не значи само сировине и материјале, већ и опрему и избор потребног особља. Он је такође одговоран за сервисирање свих производних јединица.

Дужност је да контролишезапослени, тако да не крше правила сигурности, произведени производи су били високог квалитета и одговарали свим стандардима. На његову одговорност, све трошкове производње и испуњавање услова рада. Опис послова извршног директора подразумијева потребу предузимања мјера које могу повећати раст ефикасности производње, спровести активности усмјерене на смањење тржишта производа, мјере за оптимизацију технолошких процеса и повећање продуктивности рада.

Запослени који има положај операциједиректор, одговоран је за управљање кадровима. Његов посао је да планира запошљавање неопходног броја запослених како би испунили планове компаније, израчунали трошкове особља, укључујући и финансијска средства неопходна за његову обуку.

Под његовом контролом је руководствоАдминистративно особље ако њихово особље прелази 100 људи. Оперативни директор мора пратити благовремено испуњавање рокова за испуњавање обавеза према купцима компаније. Он такође мора да се бави свим осталим оперативним питањима, укључујући спровођење производних услуга, контролу информационих технологија, рад техничке подршке и сличне радне тренутке.

Пост Категорије

У пракси захтевају савремене компанијезапослени на руководећим позицијама, који спадају у четири категорије врсте послова директора операција. Можете изабрати праву врсту запосленог само тако што ћете јасно дефинисати које циљеве компанија поставља и који се резултат захтева од таквог запосленог.

Иноватор

Најчешће, компанијама је потребан иноватор. Овај стручњак ће моћи преузети одговорност за вођење новог стратешког правца, управљање провођењем скупа мјера које повећавају ефикасност компаније. У овом случају, неопходно је изабрати кандидате који имају харизму, они би требали привући пажњу, како би заинтересовали запослене својим идејама, да воде особље да постигне циљеве организације.

Ментор

Ако је компанија млада и неискусна уопштедиректор, вреди размислити о типу - ментору. Специјалиста у овој области ће постати чврста подршка, он ће помоћи да фино подешавају пословне процесе, укључујући сферу маркетинга, финансија, продаје и тако даље. Ако компанија има потребу за таквим запосленим, неопходно је тражити стручњака са великим знањем, искуством и доказима о њиховој примјени у пракси. Биће идеално пронаћи запосленог који већ има корисне везе тако да он може помоћи компанији да успостави контакте са потенцијално корисним људима за посао.

Пријемник

Неке организације за место шефаОперативни службеник тражи особу која се касније може пренети на руководство компаније. У овом случају, веома је важно пронаћи стручњака који може наставити пословање у истој вени. Не можете изабрати запосленог који види развој пословања на свој начин. Он треба приступити предмету на исти начин као и генерал, њихово искуство и визија перспективе треба да се подударају. Иначе, могу се јавити озбиљни сукоби у пословању.

Партнер

Још једна верзија важности постаОперативни директор је партнер. Важно је да општи и извршни органи деле заједничке вредности. Најбоља опција била би одабир запосленог који може допунити своје знање и вештине са тренутним руководством. Постоје два примера који могу показати идеално комбиновање принципа рада два лица која заузимају извршне позиције.

У првом случају, генерални директор може бити меко илиберални и оперативни напротив, тешки и веома пажљиво проверавају све области компаније. У другом случају, идеална комбинација представља директор, који развија компанију, тражи нове нише на тржишту и друге спољне проблеме, а други менаџер мора се бавити интерним процесима и пратити финансије компаније.

Шта би требало да буде особа која жели да преузме ту позицију

Пре свега, када се пријављујете за посаопост гледа на доступност високог образовања. Такође, плус ће бити искуство рада на лидерској позицији, која прелази двије године. Подједнако је важно да има одређене особине личности, вештине и стручност да може да обезбеди ефикасан рад.

Међу главним особинама је: организација, способности за аналитичко размишљање и систематски приступ решавању проблема, способност доношења одговорних одлука, лако прилагођавање динамичким променама, организационе способности. Такође је важно да особа може говорити у јавности, компетентно говорити и бити отпорнија на стрес. Такође је важно да схвати сферу на коју су активности компаније усмерене.

Треба напоменути да је опис послаизвршни директор у свакој компанији је другачији. Постоје основни критеријуми, али пошто се овај рад односи на сложену и захтјевну високу тензију, све зависи од правца пословања и од нијанси стратегије развоја предузећа.

Одговорност

Пошто овај пост преузима вођствокомпанија, одговорност која је додељена директору операције није ништа мање од општег. Према закону, лице које држи ову позицију је у потпуности одговорно. Такође, он је у потпуности одговоран за све процесе у предузећу, укључујући и за рад особља. Главни оперативни службеник може бити упућен на административну, радну, грађанску и кривичну одговорност као службеник компаније. Он је такође одговоран за последице одлука, налога и тако даље.

</ п>