Приступ усмерен на ризик у активностима контроле и надзора

Ризик је саставни део било когпредузећа и догађања. Шта год да радиш, увек постоји могућност да нешто крене наопако. Ово је посебно важно за бизнис, јер у овој области ризици постоје у многим различитим облицима и могу се манифестовати на најнепричатљивијим местима и тренуцима. Због тога постоји приступ који оријентише на ризик, што вам омогућава да ефикасно функционишете у окружењу високог ризика. Која је суштина овог процеса? Који фактори имају? Да ли се користи у Руској Федерацији, и ако јесте, на ком нивоу? Овај чланак ће бити у потпуности посвећен ономе што је приступ заснован на ризику, као и на све детаље који се тичу тога.

Суштина приступа

Дакле, пре свега, потребно је реаговатиприступ који је усмерен ка ризику. Замислите предузеће које послује на тржишту. Постоји пуно ризика који се тичу тога, зависно од врсте активности. Контролне и надзорне активности на овом предузећу могу се вршити на различите начине, али недавно је најпопуларнији приступ који је усмерен ка ризику. Ће анализирати све могуће ризике, који се односе на предузећа, истиче међу њима највећи, изоставља оне који не у великој мери утиче на активност предузећа, а потом ствара пуноправно стратегију која ће се бавити њима, компанија може да ради што ефикасније, смањујући њихову вероватноћу. Тако да је суштина ове методе, другим речима, да се пронађу факторе који отежавају компанији да функционише на стотину одсто, а њихов каснији изравнавање.

Однос између ризика и посла

Многи предузетници могу размишљати: и зашто им је потребан приступ усмерен ка ризику у контроли и надзору? На крају крајева, њихова компанија је мали, а самим тим и то све ризике на површини, као и реална опасност они представљају. Међутим, ово је велика грешка. Чак и најмања компанија може имати десетине различитих фактора ризика, од којих су многе скривене од погледа лаик. Као резултат тога, они пролазе незапажено, спроводе се и омогућити компанији да оствари жељени циљ. Сходно томе, приступ ризични за инспекције и провођење активности је веома важно, јер омогућава да идентификујете све факторе ризика пре него што су је да се реализује, а затим претворити ову информацију у пуном бизнис план, који омогућава компанији да раде, избегавајући примену овај или онај ризични фактор, тиме повећавајући њихову продуктивност. Предузетник ће бити у стању да јасно виде шта процеси подлежу највећим ризиком - а не да их покрене да значајно повећају шансе за успех. Па, сада генерално схватате каква је то метода. Време је да га раздвојимо и пажљиво проучимо.

Ризик

Прије покретања апликацијеприступ заснован на ризику, морате јасно разумјети основне концепте повезане са овим процесом. А први, наравно, је ризик. Шта је то? Ризик је одређени догађај који се још није догодио и не појављује, али се може десити у будућности - и има одређени проценат вероватноће оштећења вашег предузећа. Тешкоћа је да ризик може бити директан сам догађај или фактор који утиче на друге. У том случају, не заборавите да се то може догодити, или се можда неће десити, њен ефекат може бити и озбиљан и слаб. Зато је препоручљиво да позовете специјалисте за овај приступ да га користите, пошто овде пуно зависи од професионалног искуства. Особа која је радила на приступу заснованом на ризику више од годину дана, може јасније и брзо одредити озбиљност различитих ризика и разликовати њихове факторе.

Иницијални и резидуални ризици

Шта још треба знати о ризичном оријентацијиприступ? Организације га чешће користе. Међутим, препоручује се да користите услуге стручњака, јер ће вам моћи помоћи да ефикасно креирате план ризика за ваше предузеће. На пример, једва да знате који су извор и резидуални ризици и која је разлика између њих. Наравно, требало би да сазнате о овоме чак и ако не намеравате да користите овај приступ, јер је то врло важна информација. Чињеница је да понекад чак и најтеже мере не дају вам сто посто гаранције да се ризик неће активирати. Зато постоји та разлика. Првобитни ризик је онај који је на почетку доступан без икакве спољне интервенције са ваше стране, док је резидуални онај који остаје након што су предузете све могуће мјере за елиминацију. Наравно, најчешће резидуални ризик има много мању вјероватноћу активације и много мање потенцијалне штете. И ово већ јасно показује да је приступ заснован на ризику за праћење веома ефикасан и невероватно користан за било коју врсту посла.

Фактор ризика

Више од једном, термин "факторризик "- али шта то значи? Ово је резултат било каквих акција, неактивности или стања, што повећава вероватноћу остваривања одређеног ризика, а такође повећава вероватну штету која ће бити узрокована активацијом. Фактор ризика који покреће процес реализације ризика је узрок, а то узрокује велику конфузију код многих људи. Чињеница је да ће узрок бити неки фактор, али не и сви фактори. Може се лако запамтити да ће разлог за активирање ризика бити један, а бочни фактори који ће повећати вероватноћу активације и повећати штету може бити пуно. Није тешко замислити да у различитим индустријама, и фактори ризика и приступ који је усмерен ка ризику ће се сама по себи разликовати. У случају заштите радне снаге, на примјер, фактори ризика вјероватно неће поклопити са онима које постоје у малом бизнису. Дакле, сада имате општу идеју како то функционише. Време је да погледамо јасан пример. А шта ће бити боље од недавно покренутог процеса увођења приступа који је усмерен на ризик у систем организације државне контроле и надзора Руске Федерације?

Издавање Резолуције

1. априла 2016. године у Руској Федерацијидонета је владина уредба о приступу усмереном ка ризику у организацији и спровођењу контроле и надзорних активности. У складу са овом одлуком, одлучено је да се овај приступ уведе на државном нивоу како би се побољшала функционалност и ефикасност владиних агенција. У принципу, иста ствар се дешава у пословној сфери: предузетник мора да донесе одлуку да спроведе приступ који је усмерен ка ризику, а већ документован, започиње цео процес, о коме ће се сада разматрати.

Дефиниција типова контроле

Дакле, где је био оријентисан на ризикприступ организацији државне контроле руске владе Федеартсии? На првом месту, одлука Владе су означени врсте контроле, који ће бити подложни променама након увођења овог приступа. Другим речима, приступ који ризични, када се у потпуности спроводи, неће утицати свим областима, али само оне који су идентификовани у одлуци. Које су ове сфере? У складу са уредбом, следеће врсте државне контроле и надзора ће бити спроведена уз коришћење приступа на бази ризика: савезна држава ватра надзор, савезна држава санитарни и епидемиолошки надзор, савезна држава надзор у области комуникација и савезна држава надзор над складу са прописима о раду. Међутим, ово није једина информација која је садржана у одлуци.

Увођење правила

Шта је још садржало резолуцијупрема коме је покренут приступ који је усмерен на ризик за горе поменуте сфере активности? Државна контрола у овим областима вршиће се у складу са правилима која су такође наведена у тексту резолуције. Укупно је издвојено 21 правилник. Они ће морати да се придржавају државних органа када врше надзор и контролу у релевантним подручјима дјеловања.

Категорије ризика и референтни критеријуми

Али и на овим информацијамаРезолуција не завршава - и његове одређене категорије ризика дефинише класа опасности, а нарочито акције на откривању одређену категорију ризика и опасности. Поред тога, у тексту одлуке и критеријуми за одређивање особе или ентитета у одређену категорију ризика и опасности. Стриктно говорећи, ово теоретски део је завршен - иу априлу 2016. Уредбу почиње да ступи на снагу у фазама. Узгред, тај процес још није завршен, тако да ће бити занимљиво да погледате шта кораци су већ успешно завршена, који су у фази реализације, а која није ни почела, а заказана тек за будући датум.

Методе калкулације

Први практични задатак који је започеоМај 2016, израда метода за израчунавање вредности показатеља, који ће се касније користити за одређивање степена опасности појединог фактора и директно самог ризика. Имајте на уму да је овај процес је веома важан и дуготрајан, јер, у ствари, да су резултати ће бити основа за будуће радне програме. Стога је рад на овом кораку још увек у току, иако су започети пре више месеци.

Непланиране инспекције

Што се тиче овог корака, то је било врлократко и брзо - током ње је било потребно законски решити могућност коришћења оваквог приступа приликом обављања непланираних инспекција. Ово је већ имплементирано у другом тромјесечју 2016. године.

Припрема препорука

Следећи корак је била припрема детаљнихметодолошке препоруке које би надлежне државне власти могле користити за увођење приступа заснованог на ризику у своје активности. Овај корак ће захтијевати доста напора, јер подразумијева доступност спремног пројекта, у складу са којим ће се креирати препоруке. Због тога је рок за имплементацију ове тачке постављен за фебруар 2017. године, а надлежни органи и даље раде на његовом завршетку.

Сумирање прелиминарних резултата

До марта 2017. године треба бити сумиранпрелиминарни резултати увођења приступа на горе наведене органе државне супервизије заснованог на ризику. Чињеница да је овај приступ у будућности се планира да користи много шире, па сада се спроводи само у ограниченом броју области, а сада постоји процена колико је ефикасна овог пројекта. У марту 2017 ће се сумирати и, на основу резултата, доноси се одлука о томе како ће се ускоро проширити листу надзорних врста, а шта ће бити до 2018. године, односно у време пуне имплементације овог приступа јавним тела за надзор .

Спровођење радионица

У јуну 2016, првиразмјена успешних пракси функционисања приступа који је усмерен на ризик у органима државне контроле и надзора. Овај корак нема застареле услове, јер се мора изводити сваких шест месеци. Вероватно је да ће након пуног спровођења система доћи до корекција до ове тачке, али до 2018. године ови семинари ће се одржавати сваких шест месеци, што ће значајно побољшати функционалност овог пројекта.