Карактеристике руског управљања, његове разлике од модела западног управљања

Сви нас врло често чују како долазе код насЕнглески језик реч "менаџмент", буквално преведен као "администрација, управљање". Данас постоји много дефиниција овог израза, и сви су тачни.

Менаџмент је посебна врста професионалне активности особе, која има за циљ постизање постављених циљева.

Менаџмент - одређени профитно оријентисан систем у будућности, систем за предвиђање, планирање, организовање производње роба или услуга.

Као и свака друга врста активности, управљањеима своје карактеристике. Руски систем управљања се, несумњиво, разликује од европског. Ово је због више фактора. У Русији се менаџмент појавио релативно недавно, са појавом тржишних односа и развојем предузетништва. Његова основа су људски ресурси (радници) и предузетничке активности.

Карактеристике руског менаџмента су:

• изузетно велика брзина политичких и друштвено-економских процеса у земљи, која не могу имати значајан утицај на све сфере људске активности;
• комбинација фактора који доприносе развоју и јачању система управљања, или, напротив, њему;
• посебне особине менталитета руског народа.

Карактеристике руског менаџмента сучак иу чињеници да је сам концепт "менаџера" у нашој земљи веома нејасан. У уском смислу речи, менаџер је менаџер, руководилац предузећа, велика компанија. У нашој земљи данас, овај израз указује на другачију врсту активности. У руским компанијама секретар, администратор одговоран за рад на папиру, такође се зове менаџер, што није у потпуности тачно.

На нивоу развоја тржишних односа Русијазаостаје за западним земљама најмање пола века. Данас наша земља пролази кроз фазу развоја тржишних односа које је Европа узела пре неколико деценија. У Русији не постоји тако богато искуство у управљању предузећима у условима слободне конкуренције, као што је на Западу, у вези са којим се примећују проблеми руског управљања као:

• недовољно познавање потражње. Потражња за одређеним производом одређује се само постизањем коначног резултата активности;
• недостатак дугорочних циљева развоја пословања;
• недостатак независне процене активности руских менаџера;
• одсуство школе за надзорни резерват, корупција, немогућност постизања жељеног резултата њихове предузетничке активности без повезивања у високим круговима, новцу итд.

Карактеристике модерног руководства Русије су најочигледније у четири главна фактора:

• управљање инфраструктуром, политичке и социо-економске услове њеног постојања;
• постављање приоритета и усмјеравање напора на њихову имплементацију;
• скуп мера за развој сфере власти у Русији;
• карактеристика јавне свести, која захтијева врло дуг период времена за промјену.

Данас, многи рускипредузећа покушавају да усвоје искуство управљања западним фирмама, што се увек не завршава сигурно. Требало би схватити да неки који успешно раде у европским законима и правила управљања су потпуно неспособни за рад у руским условима. Карактеристике руског менаџмента сматрају се главним одликама у управљању компанијом у Русији и на западу. Особа која је одрасла у нашој земљи и која је добила руско образовање има свој приступ решавању одређеног проблема, на различите начине одговара различитим ситуацијама, што ствара одређене потешкоће у пратењу модела западног управљања. То не значи да је неопходно потпуно напустити искуство развијених земаља у области управљања и тражити нове начине од огреботине. Узимајући у обзир све главне одлике руководства Русије, темељно проучавајући искуство земље која је успела да иде далеко напред у области управљања, може бити веома успешна у многим областима активности доступним руском предузетнику и менаџеру.