АПФ "Европски пензијски фонд" (ЈСЦ): услуге, предности. Пензиони фонд "Европски" (НПФ): повратне информације од купаца и запослених

НПФ "европски" - један од лидера финансијскихтржиште у Руској Федерацији, чији клијенти имају 1,8 милиона људи постали. Обављање активности на закључивању ОПС споразума и невладиних организација на руски грађани осигурања за 22 година, "Европски Фонд ПИО" (НПФ, ООО) разматра рад агената и уплате доприноса не крије - веб постоје и задовољни купци и преварио инвеститоре.

Од благајника - у АПФ-у

У почетку, фонд се назива "пензијом"Благајник "и обезбедио само пензионисања услуге. Од 2012. године, производ линија НПФ "европске" нам омогућава да понудимо клијентима услугу осигурања и благостања за све укусе: од закључка стандардних уговора ОПС појединачним и корпоративним пензијским плановима, укључујући и пензијско консалтинг, имплементацију породиљског капитала, ко-финансирају пензије. Седиште се налази у Москви канцеларији, али географија компаније снима и других регионалних центара. Ревиевс оф НПФ "Европског Фонда ПИО" на Интернету су заједнички - од високо специјализована установа, пријем пријава од запослених у металургији предузећа, она је постала компанија са Видебоди осигурање, служи као појединачном уговору и корпоративног врсте примене.

Партнери у фонду

Кључне компаније које сарађују са Фондом "Европски НПФ" (прегледи о њиховим активностима су познати широм свијета) су:

• Банке "Откритие" и "Бин Банк" ("Дисцовери"обезбеђује рачун за поравнање ОПС уговора, Бин Банк за пружање пензија (НВО)), Цити Банк, Европска банка за обнову и развој, Ренаиссанце Цапитал Банк и Цредит Еуропе Банк.
• Вестерн партнери: Морган Станлеи (америчка комерцијална банка, део велике холдинг компаније), Деутсцхе Банк је немачка банка, велики међународни агент.
• Руски лидери металопрерађивачке индустрије су Чељабинск и 2 Уралске фабрике за производњу цеви.

Власници НПФ "европског"

Већина акција компаније, односно 30%, у 2012. години постала је власништво Европске банке за обнову и развој"(ЕБРД). Међутим, активност банке није била ограничена само на куповину само 1/3 средстава АПФ-а, а након закључења уговора, заједно са Челабинском цјевоводом, финансијска структура је купила још 25%.

Стога су фирме почеле да поседују већинуСредства фонда (55%), који, с једне стране, да се развијају доследност у унутрашње средине (када су власници променили један за другим, они доносе уз новог особља и следбеника, од којих је жели да усмери активности у "мом каналу"), а с друге стране - уништила конкурентност других фирми да имају тако атрактивну финансијску институцију.

Међутим, то није утицало на повратне информације оних који суОн је пребачен у НПФ "европски", - уопште, купци оцењују активности правног лица, као стално расте, али је неодобравање изразила о томе како да склапа уговоре агената осигурања који се не плаше да се врате кући потенцијалним инвеститорима и убедљив начин да се изаберу своју фирму као крајњи складиште превод итем пензиони ресурси.

Оцена невладиног пензијског фонда "Европски" из "Експертског РА"

Ако је компанија која се активно бавипродаје финансијских производа и производа осигурања становништву Русије, не плаши се да учествује на ранг листи независних стручних агенција, то већ има позитиван утицај на ситуацију у тиму, као и на прегледе НПФ-ова.

Европски пензиони фонд је један од најважнијихсветле примјере фирми које учествују у рангирању. Компанију су оцењивале три главне агенције: експерт РА, независна рејтинг агенција и РусРатинг.

"Екперт РА" за банке и приватнепензиони фондови има исту вредност као штампи: за сходно да ових "судија" економских делатности и делатности осигурања се не слушају само оним организацијама које не желе да имају стабилну ток клијента, а није битно на који начин су потенцијални осигураници ће изабрати своју будућност. 2015 је омогућио компанији да добије највишу процену стабилности и снаге на тржишту финансијских и осигурања услуга - А ++. Фирме које добијају тако високу оцену одмах постају атрактивне за јавност - пошто клијенти све више посвећују пажњу мишљењу претходних осигураника који напуштају на интернету.

Након што је добио високу оцену, "Еуропеан НПФ" рецензијесвоје активности могу претворити у прави финансијски канал - није било приговора од стране осигураника да су клијенти сумњали у стабилност компаније или нису били сигурни да су њихове уштеде од доприноса послодавца у сигурним рукама.

Оцена "Независне РА" је важна статистика за било који АПФ

Иако стабилност фонда не сумњачак и такви утицајни аналитичари, као тима "Екперт РА", "независна рејтинг агенција" оцењују компанију мало скромнији и додељен фонд само 15. на значају међу свим НПФ Руске Федерације у 2015., која, међутим, има мало утицаја на стварајући општу слику организације ( "НПФ европски" мишљења која се односе на финансијске ситуације на тржишту, стекао је само добро, а они су доказали фигуре, на пример, 3,42% од укупног удела власништва на тржишту и на 11. месту у погледу пензионе штедње осигураника ).

РусРатинг је стручњак за руске и међународне финансијске компаније

Активност НПФ-а је процењена од стране другихутицајна аналитичка агенција - РусРатинг. Компанија је фирми доделила на домаћем "арени" стабилном показатељу профитабилности и снаге - АА. Међутим, међународна активност правног лица оставља много жеља - у 2015. години је оцењено врло скромно - БББ, што значи младу организацију која се развија која не може гарантовати 100% успех у глобалној арени осигурања пензионих производа.

Али на интернету о НПФ "европској пензијикорисници фондова не могу пронаћи референце из других земаља - то је због минималног тржишног учешћа (мање од 0,01%) и броја осигураника, који укупно не прелазе 2 хиљаде људи.

А политика компаније је усмерена углавном напривући домаће купце - ток диференцијације је мала, али њени агенти грађани осигурања много лакше да пренесем главне предности транзиције у НПФ и да закључи уговор, без чекања на дозволу адвоката или елиминисање бирократских нијанси.

Због тога је већина пензионера и будућих примаоца бенефиција, који су напустили "европску" повратну информацију НПФ-а - Руси (99,98%).

Показатељи финансијске активности правног лица ЈСЦ АПФ "Еуропеан ПФ"

О активностима АПФ "европских" референци клијенатавеб да пронађе није тешко - то је један од лидера на тржишту и активно потписивање опс и невладине организације су се сложили не само на ограниченом броју осигураних лица (на пример, као и циљаних невладине фондове, обавезује своје запослене који раде у компанији на добровољној-обавезно основи за превођење њихова штедња у суседној или сарађује фонд), и са широким сектору клијената - да пренесете своје доприносе за пензије су сви грађани Русије.

Број уговора који се активно повећавају услед добро координираног рада осигурања, утиче на пословне перформансе АПФ-а.

У 2015. години пензије оцењује не-државакомпанија је примила више од 2.388 купаца који су закључили уговор о обавезном пензијском осигурању и 1.921 особе на невладиној основи. Укупан износ средстава који су били усмерени да осигурају своје обавезе према осигураницима износи 49.319,04 хиљада рубаља за ОПС, а 15.586,29 хиљада рубаља за НВО. Ово је одличан показатељ и утиче на став потенцијалних осигураних купаца и на чињеницу да депоненти који су већ потписали споразум о испуњавању обавеза од стране европске компаније (НПФ) остављају своје коментаре само позитивним.

Финансијски успех правног лица"Европски ПФ" по уговору осигураника који су пренели дио пензије који се финансира, фирма је била константно висока: у 2015. години каматна стопа је достигла 13.63%. На недржавним резервама, приноси у Европском фонду износили су 15,64%.

Према статистикама рангираних компанија које анализирају финансијски део развоја фонда, у периоду 2010-2015, Износ пензијског доприноса осигураних лица финансијске институције повећан је за 101,4%.

Прегледи оних који знају о чему говоре. Шта запослени у фондовима размишљају о својој компанији?

Упркос чињеници да мишљење о активностима било којегкомпанија која пружа услуге за јавност, циљ може само да купац када се примени на правном лицу, у избору НПФ грађана све више окрећу своју пажњу на саме критике запослених. То је због чињенице да је са одговорним односом према унутрашњој организацији фирме обезбеђује угодну атмосферу у тиму, а такође утиче на начин на који агенти осигурања желе да допринесу развоју друштва, и активније укључе у технологија за ОПС и уговора НВО .

Радити у НПФ "Еуропеан", прегледи о томестављена на Интернет, не разликује много од активности заступника у другим недржавним компанијама - и овдје и овде дужности осигуравача укључују активну промоцију пензијских производа, као и консултације клијената који су већ пренели пензиону штедњу у организацију. Често су присиљени да изводе квартална рунда, јер проток долазног клијента не може увек обезбедити 100% перформансе пословних индикатора.

О НПФ "европским" повратним информацијама од запослених којиотишли ​​у другу компанију, непријатан - неки се жале на кашњења у платама, други - на ескалирајућу ситуацију од власти, који не желе слушати изговоре осигуравача који нису успјели привући нове купце. Али то не значи да је унутрашња атмосфера у тиму "похлепна" - већина запослених задовољна је својим тренутним радним местом. Тешко је извршити пословне индикаторе свуда, било да су банке или друге финансијске институције, а свака компанија не може себи приуштити да ради у канцеларији под угодним условима.

АПФ "Европски пензијски фонд" критикезапослени који се жале на неизвршење плана, узима у обзир само у случају важења својих пресуда. Истовремено, ниједна од њих не тврди 100% да је то најгори посао - компанија је створила услове за активну продају, обуку и обуку новопридошлих особа, направила концесије и спремна је да подржи оне који могу промовирати производе осигурања. Али, за разлику од банака и микрофинансирања, у свим НПФ-има теже је постићи повећање услед мање структурираног особља - већину особља заузимају продавци, а руководеће позиције представљају мање од 5% целокупног особља.

Они који виде своју будућност у агенцији за осигурање или АПФ-у требају бити припремљени због чињенице да без вјештина продавца да се помакну на позицију заступника вјероватно неће радити.

Повратне информације клијената о активностима Европског фонда

Компанија попут Европског пензионог фонда(АПФ, АО) прегледи на Интернету о њиховим активностима не крију - политика поверљивости у банкарском и пензионом послу никада није била ефикасна. Напротив, потенцијални осигуравачи су изузетно заинтересовани за добијање максималне свести правног лица, које виде као коначну дестинацију за пренос својих уштеда.

Али није увијек потпуна отвореностпоказатељ искреног рада. Напротив, активност фонда, као и многе друге институције невладиног осигурања, нажалост, не налази подршку у више од 20% клијената. Остављају непријатне напомене, нарочито о чињеници да "Европски фонд" (НПФ) прегледа клијенте који желе да добију карту за приступ њиховом личном функционисању, једноставно игнорише. Овај проблем је кључна жалба међу другим одговорима осигураника које су оставили на Интернету.

Друга најпопуларнија ствар, којакатегорично не одговара купцима, је лична посета агената. Овакав начин продаје осигурања најпопуларнији су код недржавних фондова који, за разлику од банака, немају линију стотина купаца заинтересованих за пренос штедње од послодавца. Уместо тога, сами агенти приморани да траже купца користећи своје базе и програме, али, за разлику од одлазне позиве, што корисницима да лако одустати личну посету - најефикаснији начин продаје опс и НВО.

АПФ "Европски пензиони фонд" прегледа клијенте поводом одбијања производа осигурања узима у обзир, али за агенте осигурања онда се намећу строжији захтјеви.

Међу позитивним тренуцима - брзи приступ помоћу Клијентове личне карте, фокусирање на европске стандарде услуга и благовремену квалификовану подршку за помоћ корисницима.

Шта чека АПФ "европски"?

Упркос чињеници да је веб о активностимаСтавови клијената компаније „Европски пензиони фонд“ су различити, компанија послује на тржишту са очигледним успехом и наставља да развија своје активности на закључивању ОПС и уговора са НВО.

О томе да ће економска криза битијер је деструктиван, нема потребе за бригом - финансијски “јастук” ће омогућити правном лицу да испуни своје обавезе, а стални пораст броја клијената ће привући још већи приход фирми.