Мисија компаније и потреба да се то дефинише

Компаније су створене и затворене сваки дан. Многе фирме које имају квалитетан производ или услугу, упркос свему, на крају постају банкроти. Разлог за то лежи у чињеници да је њихов циљ само зарађивање новца, али у пословању понекад вреди жртвовати профитабилност како би осигурали будућност за себе.

Мисија и циљеви

Велике корпорације и међународне компаније већпре много година схватила је важност одређивања мисије компаније. Постало је јасно њиховом управљању да новац није једина вриједност, али процес активности има стваран значај. Из тог разлога, приликом стварања компанија, дефинишу своју мисију, циљеве и визију.

Наравно, може доћи до питања: "Која је мисија компаније различита од његових циљева?". Покушаћемо да одговоримо на то. Најважније је да је мисија компаније кратко обликована филозофија и сврха његове активности. Након постизања одређених циљева, компанија ће приступити својој мисији.

Како направити мисију

Постоје одређена правила за формирањемисија. Прво, мора се заснивати на основним људским вриједностима које су инхерентне у сваком појединцу. То ће осигурати универзално признавање и поштовање.

Друго, то би требало да буде јасно и конкретноформулисано. Менаџмент, као и сваки запослени, мора јасно разумјети за чему треба бити задужен, који је приоритет и шта се не може занемарити.

Треће, мисија би требало да буде кратка и једноставназа перцепцију. Не би требало да садржи речи које захтевају додатно појашњење. Требало би да памти запосленог у компанији на било који доб и професионални ниво. Овај захтев је неопходан тако да сваки запосленик лако може запамтити мисију и разумети његово значење.

Четврто, мисија компаније треба да буденачело обављања рада сваког запосленог. Из тог разлога, менаџмент спроводи све врсте активности тако да сваки запослени разуме мисију и руководи га у својим активностима.

Светско искуство

Све компаније које су постигле популарност исветско признање, имају своју мисију. На пример, мисија компаније Аппле је да обезбеди интерактивне уређаје који побољшавају животе људи широм света. Да би активности компаније испуниле своју мисију, неопходно је донијети одређене жртве и тешкоће. На пример, неки су активно укључени у помоћ сиромашнима, други пружају значајне попусте социјално угроженим групама становништва, док други учествују у активностима заштите животне средине. Све ово захтева одређене трошкове и не доноси никакву добит. Али, ипак, ова активност доноси значајан утицај на компанију.

Несумњиво је да је мисија компаније веома важна у својојактивности, али многи стављају профит изнад свега осталог. Овај приступ доводи до колапса и банкрота. Људи схватају да компаније које немају виши циљ од новца потпуно су равнодушне према добробити својих клијената. Ово доводи до оштрог падова продаје и не дозвољава побједи у конкуренцији.

</ п>