Сертификат о части као начин подстицања запослених

Главна улога у обезбеђивању потребног нивоарад тима, поред добре организације услова рада, одговарајућих плата и благовременог плаћања, играју различите врсте охрабрења. Међу њима популарна су награда, сертификат о части, одређене бенефиције, као и документарни докази о таквим наградама.

Такве мјере од стране послодавца подстичудисциплину и успешан рад. На крају крајева, ако је ситуација савесних и немара радника иста, посао неће успети. Промоција је нека врста "века кретања" посла. Запослени чија радна заслуга је примећена и вреднована, доживљава велико задовољство од рада и наставиће да ради квалитетно. И остали запослени могу, инспирисани успехом својих колега, поставити себи одговарајуће циљеве.

У законодавству, напредовање запосленихутврђује се обликом јавног званичног признавања његових заслуга, пружањем јавне части. Најчешће у свечаној атмосфери на генералном састанку тима, према налогу који је потписао шеф, додељује се почасна диплома запосленом.

Сви подстицаји за рад су природе који делена морал и материјал. Материјал увек има монетарни израз. То укључује награђивање вриједним поклоном и давање бонуса, надокнаде за плаћу, накнаде трошкова годишњег одмора, додатног плаћеног одмора. Такво охрабрење доноси запосленом морално задовољство и финансијски приход. Међутим, често, чак и са великом жељом да подстакне запослене, менаџер то не може учинити због финансијских ограничења.

Мање скупо је морално охрабрење. Ово подразумијева објављивање захвалности, почасног писма, уписа у Одбор и књигу части. Овакво охрабрење не пружа додатни приход, али то запосленом доноси морално задовољство. Недавно су многи послодавци почели да игноришу морално охрабрење: у претходним годинама готово сви су били награђени, а овај облик је наџивио. У таквој ситуацији, послодавац који жели морално подржати запослене може развити своје врсте награда. Дакле, може ући у резерву за промоцију, позивајући се на специјалне семинаре, изложбе и конференције, стварајући угодније услове рада. Али, почетна диплома или, на пример, сертификат који потврђује статус "најбољег запосленог", неће бити сувишан.

Можда ће послодавац сматрати да је потребно подстицатирад својих запослених, не само на крају године, квартала, али и поводом посебних догађаја у животу целог тима и сваког запосленог посебно - на пример, у вези са успешном трансакције компаније годишњице или секуларних празника као што су новогодишњи дан, 1. маја , на годишњицу запосленог. Диплома хероја дана ће донети много радости и показати да њега - део тима, који не само да ценим његову тежак рад, већ га знају као особу.

Рационални систем подстицаја за раднике -важан фактор за успех компаније. Логично, послодавац може одобрити право на главама структурних дивизија (одељења или дивизије) да се обрати запосленима јефтиних подстицаја - као што су плаћање мале једнократне премије, рано повлачење изречене казне. То такође укључује похвалу и сертификат.

</ п>